ភ្នំពេញ ៖ សមាគមមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុកម្ពុជា (CMA) បានដាក់ចេញយុទ្ធសាស្ត្រសសរស្តម្ភឆ្នាំ២០២២-២០២៦ ដើម្បីពង្រឹងភាពធន់ និងនិរន្តរភាពនៃសមាជិក និងវិស័យមីកូ្រហិរញ្ញវត្ថុ លើកចំណេះដឹងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អតិថិជន និងសាធារណៈជន ពង្រឹងសមត្ថភាពធនធានមនុស្សប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងសីលធម៌ ជួយលើកកម្ពស់វិជ្ជាជីវៈ និងនិរន្តរភាពនៃសមាគម CMA ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុនៅកម្ពុជា។

លោក កាំង តុងងី អ្នកនាំពាក្យសមាគមមីក្រូហិញ្ញវត្ថុ បានថ្លែងប្រាប់ AMS នៅថ្ងៃចុងសប្ដាហ៍កន្លងទៅនេះថា  សមាគមមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុកម្ពុជា(សមក) គឺជាសមាគមវិជ្ជាជីវៈមិនរកប្រាកចំណេញ មានគោលដៅធានាឲ្យបានថា ប្រជាជនកម្ពុជាគ្រប់រូបទទួលបាននូវសេវាហិរញ្ញវត្ថុផ្លូវការប្រកបដោយភាពសម្បូរបែបទាន់ពេលវេលាតាមរយៈការប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោកបានថ្លែងដូច្នេះថា ៖

“យើងអាចសម្រេចគោលដៅនេះបានតាមរយៈការសម្របសម្រួលជាមួយប្រតិបត្តករ ព្រមទាំងពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយអាជ្ញាធរ ម្ចាស់ជំនួយ អ្នកផ្តល់ឥណទាន និងវិនិយោគគិន”

ទាក់ទងនឹងការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រនេះ លោក កាំង តុងងី បានលើកឡើងថា CMA បានចំណាយពេលជាង ១ឆ្នាំ ដើម្បរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ (២០២២-២០២៦) នេះឡើង ដោយបង្កើតជាយុទ្ធសាស្ត្រសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន ៤ ដើម្បីបង្កើនភាពធន់ និងនិរន្តរភាពនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុនៅកម្ពុជា ខណៈយុទ្ធសាស្ត្រចាស់របស់ CMA ផ្តោតលើនិរន្តរភាព និងការរីកចម្រើនសម្រាប់វិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។

លោកបានថ្លែងបន្តថា ៖

“ដោយសារតែវិបត្តកូវីដ១៩ បានកើតឡើង ហើយបង្កភាពមិនប្រក្រតីមួយចំនួន យើងបានរៀបចំបង្វែរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ថ្មី ដោយផ្តោតលើភាពសុំា និងនិរន្តរភាពសម្រាប់វិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ Sustainability (និរន្តរភាព) នេះ តែងតែជាកិច្ចការរបស់ CMA ដែលយើងធ្វើចាប់តាំងពីយើងបង្កើត CMA រហូតបច្ចុប្បន្ន និងទៅអនាគត ប៉ុន្តែពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ទីផ្សារតែងតែមានការប្រែប្រួល ដូច្នេះយើងតែងតែមានភាពបត់បែនដើម្បីសម្របខ្លួនទៅតាមទីផ្សារ និងវិស័យរបស់យើង”

ជាមួយគា្ននេះដែរ លោកក៏បានឱ្យដឹងទៀតថា បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ (Fintech) ក្នុងវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុនៅមានកម្រិត សមាគមបានបញ្ចូលការងារទាក់ទង Fintech ដោយយកផ្នែកជាច្រើននៃ Fintech Road Map របស់ធនាគារជាតិនៃកម្ពុជា  ដូច្នេះហើយបានជាធនាគារជាតិនៃកម្ពុជាបានសាទរចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សមាគម ហើយសមាគមក៏ប្តេជ្ញាធ្វើការរួមចំណែកលើកកម្ពស់វិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាលើកម្ពស់បរិយាបន្នហិរញ្ញវត្ថុដល់ប្រជាជន និងសាធារណៈជនផងដែរ។

សូមបញ្ជាក់ថា សមាគមមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុកម្ពុជា (CMA) គឺសមាគមវិជ្ជជីវៈមួយដែលមិនរកផលចំណេញ ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណង ដើម្បលើកកម្ពស់បរិយាបន្នហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដល់ប្រជាពលរដ្ឋកម្ពុជា តាមរយៈប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយចីរភាព។

បេសកម្មនៃ CMA គឺ ១) បង្កើតបរិយាកាសអំណោយផល និងរួមចំណែកក្នុងការពង្រឹងក្របខណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវការរីកចម្រើនប្រកបដោយបរិយាបន្នសម្រាប់វិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ, ២) ធ្វើការសិក្សាស្រាវជ្រាវ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម និងបង្កើតឱកាសនានា ដើម្បីពង្រឹងបរិយាបន្នហិរញ្ញវត្ថុ ដែលបំពេញឱ្យតម្រូវការ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវភាពរបស់ប្រជាជនកម្ពុជា , ៣) ចូលរួមលើកកម្ពស់ចំណេះដឹងហិរញ្ញវត្ថុដល់អតិថិជន សាធារណៈជន និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ និង ៤) លើកកម្ពស់ធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។

តម្លៃស្នូល ៖ ដើម្បីប្រែក្លាយ CMA ឱ្យក្លាយជាសមាគមមានភាពបត់បែនដើម្បីឆ្លើយតបនឹងគោលបំណងរក្សាឱ្យបាននូវចីរភាពនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុនៅកម្ពុជា ថ្នាក់ដឹកនាំស្ថិតក្រោមការដឹកនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចាប់យកចំណុចសំខាន់ដើម្បីដាក់ចេញតម្លៃស្នូលនៃសមាគម តាមរយៈភាពជាដៃគូ គណនីភាព កិច្ចការពាក់ព័ន្ធ កិច្ចសហប្រតិបត្តការ នវានុវត្តន៍ និងទំនួលខុសត្រូវ។ ភាពជាដៃគូ ៖ ពង្រីកភាពជាដៃគូប្រកបចីរភាពជាមួយវិនិយោគិន សប្បុរសជន និងបណ្តាញទំនាក់ទំនង ដើម្បីលើកតម្លៃសមាជិក និងវិស័យហិរញ្ញត្ថុ។

គណនីភាព ៖ បង្កើតសកម្មភាពប្រកបដោយទំនួលខុសសម្រាប់សមាជិក និងដៃគូ។ កិច្ចការពាក់ព័ន្ធ ៖ រៀបចំការងារស្របតានិន្ននាការកំពុងកើតមាន និងទទួលយកដំណោះស្រាយសមស្រប ដើម្បីផ្តល់ជាអត្ថប្រយោជន៍ដល់សមាជិក និងវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ កិច្ចប្រតិបត្តិការ ៖ ប្តេជ្ញាធ្វើការរួមគ្នាក្នុងការធ្វើការកិច្ចសហប្របត្តិការប្រកបដោយសា្មរតីរួម ឆ្ពោះទៅកាន់ចក្ខុវិស័យរួម ដើម្បីសម្រេចបាននូវផលប្រយោជន៍សម្រាប់វិស័យមីកូ្រហិរញ្ញវត្ថុ។ នវានុវត្តន៍ ៖ លើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិត ចំពោះដំណោះស្រាយរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបចីរភាពនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ ទំនួលខុសត្រូវ ៖ ដាក់វិធានការប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងសកម្ម ក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មដល់សមាជិក និងវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុទាន់ពេលវេលា។

យុទ្ធសាស្ត្រសសរស្តម្ភ ឆ្នាំ ២០២២-២០២៦ ត្រូវបានបែងចែកជា ៤ ចំណុចសំខាន់ៗ
យោងតាម CMA បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី១ ៖ ពង្រឹងភាពធន់ និងនិរន្តរភាពនៃសមាជិក និងវិស័យមីកូ្រហិរញ្ញវត្ថុ, យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី២ ៖ បង្កើនចំណេះដឹងហិរញ្ញវត្ថុ និងសកម្មភាពវិជ្ជមានចំពោះវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ សម្រាប់អតិថិជន និងសាធារណៈជន, យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី៣ ៖ ពង្រឹងសមត្ថភាពធនធានមនុស្សប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងសីលធម៌ សម្រាប់ប្រតិបត្តិការដោយចីរភាពនៃវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ, និងយុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី៤ ៖ លើកកម្ពស់វិជ្ជាជីវៈ និងនិរន្តរភាពនៃសមាគម CMA ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។

យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី ១ ៖ ពង្រឹងភាពធន់ និងនិរន្តរភាពនៃសមាជិក និងវិស័យមីកូ្រហិរញ្ញវត្ថុ។ ១) ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាបន្នហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងការផ្តល់សិទ្ធិដល់អ្នកប្រើប្រាស់ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្របរិយាបន្នហិរញ្ញវត្ថុជាតិឆ្នាំ ២០១៩-២០២៥។ ២) បង្កើតកម្មវិធីស្រាវជ្រាវ CMA ដែលនឹងផ្តោតលើការប្រមូលទិន្នន័យ សន្និធិ និងការវិភាគ ហើយនឹងផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈវេទិកាហិរញ្ញវត្ថុ។ ៣) ពង្រឹងការផ្តួចផ្តើម និងកម្មវិធីថ្មី ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្មវិធីគម្រោងអាជីវកម្ម ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុបៃតងប្រកបចីរភាព។ ៤) ពង្រឹងការផ្តល់កម្ចីប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តនៃមគ្គុទេសផ្តល់កម្ចី និងបទប្បញ្ញត្តិវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ ក្នុងការឆ្លើយតបនឹងហានិភ័យប្រឈម និងការងារអាទិភាព។

យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី២ ៖ បង្កើនចំណេះដឹងហិរញ្ញវត្ថុ និងសកម្មភាពវិជ្ជមានចំពោះវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អតិថិជន និងសាធារណៈជន។ ១) ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណេះដឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រជាជនកម្ពុជា តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ សិក្ខាសិលា ប្រពិត្តការណ៍ និងយុទ្ធនាការនានា ជាមួយនឹងធនាគារជាតិនៃកម្ពុជា។ ២) លើកកម្ពស់តួនាទីនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការរួមស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ និងការអភិវឌ្ឍនៃវិស័យសហគ្រាសធនតូច និងមធ្យម (MSMEs) និងសហគ្រិនក្នុងស្រុក ដែលរួចចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ក៏ដូចជាធ្វើឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនូវរូបភាព/កេរ្តិ៍ឈ្មោះនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ ៣) ការងារ និងបង្កើនអតិប្បរមានូវផលប្រយោជន៍ដល់សមាជិកតាមរយៈសេវាកម្មសមាជិ និងការអភិវឌ្ឍនានា។

យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី៣ ៖ ពង្រឹងសមត្ថភាពធនធានមនុស្សប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងសីលធម៌ សម្រាប់ប្រតិបត្តិការដោយចីរភាពនៃវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។ ១) វគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍ។ ២) មឈ្ឈមណ្ឌលធនធាន។ ៣) ការប្រមូលធនធានមនុស្ស (Talent Pool Program)។ ៤) ការជ្រើសរើសធនធានមនុស្ស (HR Professional and Compliance) ។ ៥) ការគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស (Manage and implement Staff Development Fund)។

យុទ្ធសាស្រ្តសសរស្តម្ភទី ៤ ៖ លើកកម្ពស់វិជ្ជាជីវៈ និងនិរន្តរភាពនៃសមាគម CMA ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ ១) ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ។ ២) បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស និងវប្បធម៌ឱ្យកាន់តែរឹងមាំក្នុងសមាគម។ ៣) ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការសម្របសម្រួលកិច្ចការងារអាទិភាពរបស់សមាជិក និងវិស័យមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ ៤) ស្វែងរកប្រភពធន និងសកម្មភាពបង្កើនចំណូលដើម្បីទ្រទ្រង់សមាគម៕

---

កម្មវិធីពិសេសរបស់ AMS ECONOMY

• មើលទាំងអស់ ➧

S1:E20

គ្រោះថ្នាក់នៃការបង្ហាញអត្តសញ្ញាណ និងលេខគណនីធនាគារជាសាធារណៈ

S1:E19

គ្រោះថ្នាក់នៃការប្រើប្រាស់ Fintech ជាមួយ Wifi សាធារណៈ

S1:E18

ការបោកប្រាស់កម្ចីតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ (SCAM)

S1:E17

កម្ចីអ្នកចងការ និងសេវាហិរញ្ញវត្ថុផ្លូវការ

S1:E16

កម្ចីមិនត្រូវការទ្រព្យធានា

S1:E15

សុវត្តិភាពកាត

S1:E14

ឱកាស និងហានិភ័យនៃការបង់រំលោះ

S1:E13

គ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុ និងទ្រព្យបញ្ចាំ

S1:E12

អត្ថប្រយោជន៍នៃធានារ៉ាប់រង

S1:E11

តួនាទីរបស់គ្រឹះស្ថានធនាគារ និងគ្រឹះស្ថានមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ

S1:E10

សិទ្ឋិនិងកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកប្រើប្រាស់កម្ចី

S1:E9

តួនាទីរបស់ប្រព័ន្ឋចែករំលែកព័ត៌មានឥណទាន

S1:E8

ដំណោះស្រាយឥណទានមានហានិភ័យ និង បញ្ហាលទ្ឋភាពសង

S1:E7

ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ MSMEs

ព័ត៌មានសង្ខេប

• ប្រភេទវីដេអូ (VIDEO)

ក្រិច អភិវឌ្ឍអាកាសកាសយានដ្ឋានអាយុ៦៣ឆ្នាំ ទៅជាសួនឧទ្យានឆ្នេរសមុទ្រថ្មីប្រកបដោយភាពបៃតង

2 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

មជ្ឈឹមបូព៌ា ដាក់ផែនការក្លាយជាអ្នកនាំមុខក្នុងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយចីរភាព

2 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

ជប៉ុន ហាមឃាត់ការនាំចេញរថយន្តជជុះទៅកាន់រុស្ស៊ី អាចខាតបង់ជិត ២ ពាន់លានដុល្លារ

2 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់របស់ធនាគារកណ្តាលអាម៉េរិកកំពុងជះឥទ្ធិពលអាក្រក់ដល់ប្រទេសមានចំណូលទាប

2 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

ស្វែងយល់ពីប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំៗទាំង ១០ របស់ពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ២០២៣

3 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកខាតបង់រាប់ពាន់លានដុល្លារពីសង្រ្គាមរុស្ស៊ី-អ៊ុយក្រែន

3 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

៤,ទីក្រុង២ នៅអាស៊ី ស្ថិតក្នុងបញ្ជីទីក្រុងឆ្លាតវៃ Smart City កំពូលទាំង ៧ របស់ពិភពលោក

3 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

១, តៃវ៉ាន់ តាំងបង្អួត Haikun នាវាមុជទឹកផលិតក្នុងស្រុកដំបូងបំផុតតម្លៃជាង ១៥០០លានដុល្លារ

3 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

ជម្លោះមហាយក្សឥណ្ឌា និងកាណាដា អាចក្លាយទៅជាបញ្ហាភូមិសាស្ត្រនយោបាយថ្មីមួយទៀត

3 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

ស្វែងយល់ពីប្រទេសក្រីក្របំផុតទាំង ១០ នៅលើពិភពលោក

3 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

សហរដ្ឋអាម៉េរិកដាក់ទណ្ឌកម្មលើក្រុមហ៊ុនតួកគីចំនួន ៥ ដែលសង្ស័យថាបានជួយរុស្ស៊ី

5 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.

ព្រឹត្តិការណ៍ពាណិជ្ជកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចសកលសំខាន់ៗមួយចំនួនប្រចាំខែកញ្ញា

5 ខែ មុន

ទស្សនាឥឡូវនេះ

ទស្សនានៅពេលក្រោយ

Sign in to add this video to a playlist.